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西江西贵州,我们以物业自有为主的商业地产,我的主要项酒水食品、工艺品、文化用品等等和生活相关的产业,我们心里全国三大综合性的批发市场。我也在寻找种转型,就像安所讲到的,酒店用品城是今年通过改的超过12万平米的酒店用品商城,酒店用品商城的商户拥有
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在高酒店,一酒店这个定义就不成立,一酒店国内品牌要远远强于国际品牌二个,刚才把这个题已经解释了,为么中国自己的品牌没有做好,我补充下,在品牌知上的区也比较多,品牌连锁的产物,不是集团化的产物。我国内做品牌来说缺三方:我们没有品牌;二我对品牌的认知
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有星级饭15万左右,其中有国际品牌理的大200300家,占比例有限本土大型饭店集从业高人员历状况尚且如,分散经营的单体饭店的情况就可想知了除了历不足,出于工作经历的限,现有很饭店的高人员经验单、野窄,也是妨创新的重因素相当一部分管理人员
尽管这两年经济下降的,但是生活水平在提高每年于酒店旅游这块消费的需求是越来越高。我的消费念跟国际接轨也好,收入增加也好,整消费观念在改变,这样我们对旅游度假休闲这块的求就越来越好。这大的背景,这几年能整酒店这一块的投资比较多,包括些像海南这些地方
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不粹的酒店司,它是不动产所得税的模型,包括政府的配。果从这块的走向来,国一定会加入合理的减税,以我在这时可以巧妙的用很低的成本来建设酒店酒店的资产必须赋予它的灵魂,这酒店的资产需要一优的理司,但是在理司过程中,同质竞争已经非常强,所
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